Кому я полезна?
Мой фокус
Внутренний контур бизнеса: стратегия, люди, культура, коммуникации и управленческие решения. Соединяю всё это таким образом, чтобы бизнес рос уверенно, а команда работала слаженно.
Ключевые зоны экспертизы
Во всех зонах работаю в связке с первым лицом и командой. От задачи до результата, который реально работает.
Как я работаю с бизнесом
Организационное развитие и управленческие изменения
→
Помогаю растущему бизнесу находить управленческие решения и воплощать их в жизнь. Не оставляю на полпути проект, работаю до момента, когда всё реально заработало.
Лидерство и корпоративная культура
→
Развиваю управленческие команды, выстраиваю культуру, в которой люди берут ответственность и доводят задачи до результата. Помогаю синхронизировать ценности компании
с повседневными практиками.
Бренд- и стратегические коммуникации
→
Перевожу стратегию бизнеса на язык бренда и коммуникаций, чтобы репутация компании и первого лица усиливала рост, привлекала нужных людей, партнёров и клиентов.
управленческий опыт в периоды роста и перестройки
системное и стратегическое мышление
коучинговый стиль взаимодействия с руководителями и командами
14 лет внутри бизнеса, из них 9 — в операционных ролях. Понимаю, как устроена реальная работа компании изнутри. Мои решения проверены практикой.
Вижу бизнес целиком: связь стратегии, людей и культуры. Нахожу решения, которые учитывают всю картину.
Работаю через диалог и уважение
к экспертизе руководителя.
Мягко, но с фокусом на результат. Помогаю управленческим командам договариваться и брать ответственность. Профессиональный Эриксоновский коуч (Erickson Coaching International).
Это позволяет не только находить верные решения, но и делать их реализуемыми.
Вхожу в работу как партнёр собственника/ CEO и часть команды.
фиксация управленческого и организационного результата
воплощение изменений
формирование решений
первичный диалог и погружение в задачи бизнеса
Формат может адаптироваться под задачи компании — от управленческой роли в найме до стратегического партнёрства и advisory
Карта моих экспертных
компетенций
Опыт управления кросс-
функциональными командами
реализованных проектов федерального уровня
до 40 человек
14+
лет в маркетинге, управлении
и организационном развитии
100+
Построение брендов, управленческих процессов
и IT-инфраструктуры с нуля
Работа во внутреннем и внешнем контуре бизнеса: стратегия, команда, коммуникации
Экспертная и образовательная
практика
Приглашённый лектор Финансового университета при Правительстве РФ, автор практико-ориентированного мини-курса по событийному маркетингу
Если вашему бизнесу нужен системный взгляд со стороны и поддержка в период изменений — давайте познакомимся
Юлия Гавриш
Возможные роли в компании:
Chief of Staff
Стратегический партнёр CEO
Внутренний партнёр собственника по управленческим изменениям
Director of Transformation / Директор по трансформации бизнеса
Приоритет: компании на этапе роста и масштабирования.
Форматы работы:
полная занятость
гибрид / удалённо / готовность к редким командировкам по запросу
Открыта к диалогу. Если вы ищете партнёра, который поможет бизнесу расти, сохраняя качество, темп и управляемость, давайте обсудим задачи и формат работы.
© Юлия Гавриш. Персональный сайт. Все материалы носят информационный характер
Контакты
Для обсуждения задач бизнеса и формата взаимодействия
Этот сайт использует cookies для улучшения работы и удобства пользователей.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с обработкой данных в соответствии с Политикой конфиденциальности