Обсудить задачу бизнеса Нажимая кнопку, вы переходите в Telegram для связи

Chief of Staff / Стратегический партнёр CEO / Управленческие изменения / Развитие бизнеса и команд / Коммуникация и культура

Помогаю бизнесу расти уверенно, сохраняя темп, качество и управляемость.

Работаю в прямой связке с собственниками и CEO в периоды роста и изменений как внутренний партнёр по управленческим решениям, взаимодействию команд и сопровождению изменений. Помогаю выстраивать более ясную систему взаимодействия внутри бизнеса, чтобы у первого лица появлялось пространство для развития компании и стратегических задач.

Кому я полезна?

Собственники и генеральные директора, которые: 

выводят бизнес на новый этап развития или масштабирования

хотят, чтобы команда и управление росли вместе с бизнесом

ищут партнёра рядом, который видит бизнес целиком и помогает принимать взвешенные решения

Мой фокус

Внутренний контур бизнеса: стратегия, люди, культура, коммуникации и управленческие решения. Соединяю всё это таким образом, чтобы бизнес рос уверенно, а команда работала слаженно.

Ключевые зоны экспертизы

Организационное развитие и управленческие изменения
Помогаю растущему бизнесу находить управленческие решения и воплощать их в жизнь. Не оставляю на полпути проект, работаю до момента, когда всё реально заработало.
Посмотреть примеры проектов
Лидерство и корпоративная культура
Развиваю управленческие команды, выстраиваю культуру, в которой люди берут ответственность и доводят задачи до результата. Помогаю синхронизировать ценности компании с повседневными практиками.
Посмотреть примеры проектов
Бренд- и стратегические коммуникации
Перевожу стратегию бизнеса на язык бренда и коммуникаций, чтобы репутация компании и первого лица усиливала рост, привлекала нужных людей, партнёров и клиентов.
Посмотреть примеры проектов

Во всех зонах работаю в связке с первым лицом и командой. От задачи до результата, который реально работает.

Как я работаю с бизнесом

Организационное развитие и управленческие изменения


Помогаю растущему бизнесу находить управленческие решения и воплощать их в жизнь. Не оставляю на полпути проект, работаю до момента, когда всё реально заработало.

Лидерство и корпоративная культура


Развиваю управленческие команды, выстраиваю культуру, в которой люди берут ответственность и доводят задачи до результата. Помогаю синхронизировать ценности компании
с повседневными практиками.

Бренд- и стратегические коммуникации


Перевожу стратегию бизнеса на язык бренда и коммуникаций, чтобы репутация компании и первого лица усиливала рост, привлекала нужных людей, партнёров и клиентов.

В работе сочетаю три опоры:

управленческий опыт в периоды роста и перестройки

системное и стратегическое мышление

коучинговый стиль взаимодействия с руководителями и командами

14 лет внутри бизнеса, из них 9 — в операционных ролях. Понимаю, как устроена реальная работа компании изнутри. Мои решения проверены практикой.

Вижу бизнес целиком: связь стратегии, людей и культуры. Нахожу решения, которые учитывают всю картину.

Работаю через диалог и уважение
к экспертизе руководителя.
Мягко, но с фокусом на результат. Помогаю управленческим командам договариваться и брать ответственность. Профессиональный Эриксоновский коуч (Erickson Coaching International).

Это позволяет не только находить верные решения, но и делать их реализуемыми.

Вхожу в работу как партнёр собственника/ CEO и часть команды.

фиксация управленческого и организационного результата

воплощение изменений

формирование решений

первичный диалог и погружение в задачи бизнеса

Формат может адаптироваться под задачи компании — от управленческой роли в найме до стратегического партнёрства и advisory

Карта моих экспертных

компетенций

Опыт управления кросс-
функциональными командами

реализованных проектов федерального уровня  

до 40 человек

14+

лет в маркетинге, управлении
и организационном развитии

100+

Построение брендов, управленческих процессов
и IT-инфраструктуры с нуля 

Работа во внутреннем и внешнем контуре бизнеса: стратегия, команда, коммуникации  

Экспертная и образовательная
практика

Приглашённый лектор Финансового университета при Правительстве РФ, автор практико-ориентированного мини-курса по событийному маркетингу

Если вашему бизнесу нужен системный взгляд со стороны и поддержка в период изменений — давайте познакомимся

Юлия Гавриш

Возможные роли в компании: 

Chief of Staff

Стратегический партнёр CEO

Внутренний партнёр собственника по управленческим изменениям

Director of Transformation / Директор по трансформации бизнеса

Приоритет: компании на этапе роста и масштабирования. 

Форматы работы:

полная занятость

гибрид / удалённо / готовность к редким командировкам по запросу

Открыта к диалогу. Если вы ищете партнёра, который поможет бизнесу расти, сохраняя качество, темп и управляемость, давайте обсудим задачи и формат работы.

© Юлия Гавриш. Персональный сайт. Все материалы носят информационный характер

Контакты

Для обсуждения задач бизнеса и формата взаимодействия

Telegram Нажимая кнопку, вы переходите в Telegram для связи